El Manual de Trabajo en Alianza
Resumen
El Manual de Trabajo en Alianza está basado en la experiencia adquirida por aquellos que han estado al frente de alianzas innovadoras, a la vez que ofrece una visión concisa de los elementos esenciales que contribuyen al éxito de las mismas.
Hablar sobre el trabajo en alianza es bastante fácil, lo difícil es ponerlo en práctica, ya que requiere de coraje, paciencia y determinación. En raras ocasiones llega como la solución o “cura rápida” a un problema, de hecho, algunas veces puede llegar a ser una experiencia frustrante y decepcionante, especialmente cuando no se cumple con las esperanzas y expectativas iniciales. Pero no tiene por qué ser así.
Existen muchísimos ejemplos de iniciativas de alianza dedicadas al desarrollo en distintas partes del mundo que evidencian que, si se diseñan, desarrollan y gestionan de un modo sistemático, las colaboraciones intersectoriales pueden ser muy eficaces y sostenibles.
Esta publicación se compone de tres partes. La 1ª Parte es un libro breve que describe el proceso genérico de la formación de una alianza, desde los comienzos hasta su conclusión. La 2ª Parte está formada por una serie de pautas, en formato independiente, que facilita a los usuarios el desarrollo de alianzas efectivas. La 3ª Parte incluye más información sobre GAIN, asuntos relacionados con la fortificación de alimentos y monografías seleccionadas de forma que se adecuen localmente a cada una de las versiones realizadas en distintos idiomas.