Faq_grey

Коммерческие возможности в обществах и странах с низкими доходам�

Краткая информация

Представители частного сектора часто считают, что благотворительность является единственным способом участия в решении глобальных проблем. Однако в настоящее время компании все активнее используют свои знания и умения для поддержки устойчивого роста развивающихся государств. _При этом представители развивающихся стран все чаще рассматриваются в качестве партнеров и клиентов и реже в качестве получателей помощи.

Способы сотрудничества могут быть разными. Коммерческие компании могут:

  • сотрудничать с правительствами для улучшения физической инфраструктуры, наращивания возможностей и инвестиций в экономику, способствующих национальному росту. Примеры включают добывающую промышленность, спутниковую поддержку, инженерные проекты и т.д.
  • использовать свои ресурсы для улучшения местных коммуникаций и услуг в обществах с низкими доходами. Примеры включают информационные технологии, здравоохранение, банковские услуги, снабжение водой и санитарную профилактику, выращивание урожая, знания и опыт в области бизнеса и управления и т.д.
  • продавать бедным продукты или услуги по доступным ценам и в соответствующей упаковке. При координации с соответствующими целями это может оказать положительное влияние на более широкие круги населения. Сопутствующий тренинг также очень полезен, так как местные партнеры могут получить знания и навыки, необходимые для того, чтобы стать дистрибьюторами или самостоятельными партнерами. При этом повышается занятость населения, растет доход и улучшается ситуация в обществе, а также увеличивается доля рынка компании.

ООН определила цели (например, цели развития на рубеже нового тысячелетия), к выполнению которых должен стремиться частный сектор, используя свои ключевые возможности. ООН также может определить стратегические направления деятельности для создания благоприятной обстановки в проблемных обществах. Уникальные отношения ООН с правительствами также могут способствовать выполнению этих задач.